¿Qué es la transformación digital de las empresas? (I) Poner el foco en las personas
Todo el día colgada del móvil (como tú) y frente al PC (como tú). ¿Ya somos digitales? Puede que sí, pese a haber nacido antes de los 80, pienso que soy (como tú) tan digital como cualquiera. Todos somos cada vez más digitales, y a unos les cuesta más que a otros. Pero parece que […]
Leer más¿Están las consultoras tecnológicas orientadas a la innovación?
¿Realmente las consultoras tecnológicas son innovadoras? La respuesta obvia es SÍ, pero a veces lo obvio se presupone y no se demuestra, quedando en el limbo entre «lo que se es» y «lo que se quisiera ser». Comencé este estudio de investigación a finales de 2015 y hace unas semanas terminé la redacción del trabajo que […]
Leer másLos buenos comerciales son los que retienen los datos cualitativos
Un colega me agradeció un consejo marketiniano sobre el tipo de contenidos que incluir en un folleto que va a sacar en los próximos días. Tampoco es para tanto, sólo reflexionamos un rato sobre el tipo de lectura que suele hacer su cliente tipo. Al final llegamos a la conclusión de que un texto técnico […]
Leer másAnálisis de redes para conocer más sobre las personas y los grupos
Me gustan mucho las personas. Como a todo el mundo, no todas, pero sí la mayoría. Sobre todo, me gusta saber cómo y qué piensan (pensamos) del resto de las personas. Ser capaz de verte a tí mismo y al resto de la gente a través de otras personas sería como tener un superpoder. Verías […]
Leer másEduardo Valencia: «De los datos a los insights, de los insights a la acción»
Si tienes algo rondando en tu cabeza, tu atención sólo se fija en el objeto de tus desvelos. Por eso, cuando te vas a comprar un coche te parece que todo el mundo se ha comprado el modelo que te gusta justo antes que tú, y cuando estás embarazada piensas que en los próximos 9 […]
Leer másUtilizar la tecnología para analizar las redes de influencia en las empresas
Me comentaba un colega en una más que interesante conversación durante una comida ayer que el organigrama de una empresa es «algo que hay que tener para saber el lugar que ocupas en ella» pero que, más allá de esa simple función, da más problemas que soluciona. Cuando alguien ejerce el liderazgo autocrático porque cree […]
Leer másLo que Linkedin no es y podría ser para ser útil
Llevo en Linkedin más de 6 años. Me gusta, me es útil, me divierte. Lo tiene casi todo, pero le faltan cosas que, a mi modo de ver, le convertirían en una de las mejores herramientas de un profesional. Durante este tiempo he sido partícipe, como tú, del crecimiento de esta red social profesional. Muchos […]
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